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申悅
36氪產品總監,公眾號:pmboxs,微信:s2dongman,歡迎交流
產品設計

3個步驟,帶你洞察留存提升的秘訣

一個產品有那么多需求,都很重要,到底應該先做哪個,對留存提升最有效?當領導告訴你7日留存要提升到20%,應該怎么去拆解這個指標,指導我們下一步迭代計劃?本文分享...

申悅
產品經理

產品經理如何面對一句話需求?

無論需求大小、是否是一句話,只要我們能基于這句話產生疑問,通過不斷設問圈定需求范圍,再針對每個問題的答案給出解決方案,問題就能迎刃而解。 今天的思考,源于一...

申悅
產品運營

線下業務線上化,需要做到這4步

作者從生活中的小區物業管理問題出發,對線下業務線上化進行了分析思考:線下業務線上化需要做到業務流程化、數據規范化、權責明確化、操作高效化。 曾鳴老師在《智能...

申悅
業界動態

產品經理這份工作,我會一直堅持下去

身為一名產品圈“老人”,相信在未來我也會一直支持下去,加油! 時值人人都是產品經理9周年,Nairo總找到我,想讓我寫寫和平臺的一些故事,于是就有了今天這篇文章~ “人...

申悅
產品運營

四步教你如何提升PUSH到達率

本文筆者將通過“增加‘系統通知’方式的推送通道”、“找手機廠商開通白名單,避免推送失敗的情況”、“進程保活”、“引導打開推送開關”四點來講述:如何提升PUSH到達率? 這...

申悅
產品運營

拆解了14個案例,我為你總結出6條增長心法

本文從6個維度出發,通過綜合對比分析14個增長案例,為大家分享了筆者對市面上常見增長手段的總結和思考~希望能對你有幫助~ 我在自己的知識星球“產品日思錄”上做過一次...

申悅
產品經理

產品人,你未來的路在何方?

本篇文章源于昨天和36氪一名記者老師的訪談,也是我一直以來在思考,卻沒敢寫出來的話題,今天正好借這個機會簡單聊兩句~ 這是一篇字面意義上注定會引起焦慮的文章,敏...

申悅
職場攻略

看公司/看行業/看CEO,教你選擇產品Offer

這個思路本來是用作戰略定位的,但突然發現也能幫大家判斷某個公司是否靠譜、判斷職位是否適合,正好金三銀四,很多同學都在找工作,就來分享下~ 先聲明,我今天講的都...

申悅
產品經理

產品經理的成長瓶頸在哪里?

你的產品之路遇到過瓶頸么?今天我們來聊聊這個話題~ 前兩天收到一位同學的咨詢,說自己是做用戶運營的,想轉產品,但不知道以后做產品,發展會不會遇到瓶頸,這個瓶頸...

申悅
產品經理

適合產品經理的課程體系,應該是什么樣的?

最近在思考知識付費的一些產品思路,越發發現很少有適合產品經理的,體系化的課程學習體系,今天就來聊聊這方面我的思考~ 行業里待了這么久,我感覺產品經理應該是互聯...

申悅
產品經理

后臺產品,不只是做支持

最近在招聘后臺產品經理,面試過程中提到一個問題,這個問題之前也困擾了我很久:你做的后臺產品,價值體現在哪里?只是做業務支持么?今天就來聊聊這個話題。 我是做...

申悅
產品經理

2019,給產品人幾點共勉的建議

放假回來,看到好多公眾號大V都立了2019的flag,覺得是時候也給自己打打雞血了,今天就和大家分享我在職業上、個人成長上,對2018的復盤,和對2019的計劃,與你共勉~~ ...

申悅
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