职场攻略

我研究了100多位牛人,终于总结出一个牛人公式

牛人为什么这么牛?本篇文章将分为五个方面对这个问题进行详细的阐述:选择比努力更重要、成功要学会用方法、成长动力学的秘诀、时势造英雄的真理、乘法的原理与作用。 ...

创业邦

产品领导者如何提高团队协作能力?

如果把团队当成一个人来看,团队成员的技术能力代表团队的智商,那么团队的协作能力就代表团队的情商。如果团队想要成功,情商和智商必须双双在线。 一个产品的打造涉...

青蛙王子

老板提议我同时担任Scrum Master和产品负责人,有错吗?

敏捷的角色主要有三个:Product Owner、Scrum Master、Scrum Team,这些角色与传统开发都存在着一定差别,并主要体现在职责、工作方式、组织架构上。 又到了建立新组的...

一条翅膀

产品经验总结:一款从0到1的旅行比价产品

这款产品?#26376;?#34892;比价+预订为切入点,面向对价格敏感的用户群体,通过大数据收集、整合、多平台资源暴露,运用分享砍价得现金券等运营?#22336;ǎ?#20511;力自研的AI智能推荐系统,支...

飄雪的南方小城

“产品”思维备?#35282;?#25307;,你准备好了吗?

六月七月不努力,八月九月徒伤悲。秋招的大门缓缓拉开,你准备好了吗?作为产品人是否可以把自身当做“产品”,以产品的思路备?#35282;?#25307;?本文作者以此为线索梳理了自己的思...

Nolan

你身上的风险,多半能被量化出来

不?#33539;?#24615;?#24405;?#24448;往会产生风险,我们对风险都是厌恶的,但事实上,风险却是客观存在的,我们需要通过对的方法去量化风险,再将风险值?#34892;?#22320;降到最低,以免产生严重后果。 ...

雅格布

如何设计并执行一场「创意工作坊」

创意工作坊(workshop)是设计师在工作中常常用到的方法,我们期待一场成功的工作坊,在最高效的时间内,最大限度的集思广益,为下阶段概念设计提供创意储备。 但作为受...

晓吾设计

让工程评审会更高效,你需要这么做

作为智力输出岗位的产?#22411;?#38431;,不能总想着适应环?#24120;?#32780;是应该想着如何改善环?#22330;?#22914;果你也觉得自?#19994;?#24037;程评审会有点“又臭又长”,看完这篇文章后,你或许会?#19994;?#35299;决办法。 ...

吴天

越工作越迷茫,不知道未来会怎样,怎么办?

“模糊的正确”并不仅仅是大方向正确,更是指一个“容错率?#22791;?#30340;方向。 一、火箭上的座位 2001年,小布什总统上台,共和党重新执政组阁,克林顿政府雇员成为各大知名公司抢...

Alice

人生的选择:宁要模糊的正确,不要正确的模糊

笔者认为人生的选择有两个状态:模糊的正确、正确的模糊。我们要做的是——把模糊放在现在,就是把清晰留给未来,把错误放在现在,就是把正确留给最后的目标实现。 一、...

Alice

底层逻辑思维:8种通用的系统模型(下)

上一篇文章解决了前三问题,这篇文章解决第四个问题,目前世界上都有哪些通用系统模型。了解了这些系统模型,未来应对复杂挑战、做出睿智决策的时候都能更深入、更系统...

金璐

会讲故事的人,都是高管

如何能做到当众好好说话?人与人之间沟通的障碍是什么?如何让沟通成为你的最佳生产力?以下,本文将围绕“领导者的语言形象与传播力”展开讲解。 大家上午好,今天主要...

笔记侠
纯银3D电子游戏